23 diciembre 2002
Noticias de Comunicación
Boletín nº 40
OPINIÓN
El "Prestige" de la prensa
Artículo de Antonio Ros Gómez, periodista1. “En los canales todonoticias existe el riesgo de que se emita información no contrastada”
Entrevista a Katrina Lee, profesora de la Universidad Tecnológica de Sidney
2. Llegan a España los periódicos bajo demanda
Habrá puntos de compra en Barcelona y Valencia
3. Los editores de prensa firmarán un acuerdo con el Gobierno para fomentar la lectura de periódicos por estudiantes
4. A la búsqueda de nuevos contenidos interactivos
5. Se convocan las becas Robert Schuman del Parlamento Europeo
El "Prestige" de la prensa
Antonio Ros Gómez, periodistaAnda el patio de las empresas mediáticas revuelto, aunque a decir verdad es un mercado en constante evolución envuelto, además, en intereses empresariales y de otros muchos tipos. Plataformas digitales que se fusionan, periódicos centenarios que se venden, grupos multimedia que toman posiciones en la prensa regional, televisiones generalistas cuyo accionariado sufre convulsiones, son algunos de los episodios recientes de las empresas comunicativas en nuestro país.
Aparentemente estos cambios en una sociedad de libre mercado como la nuestra, no deberían ser más que una mera anécdota y no ir más allá de las cuentas de pérdidas y ganancias de las empresas y del registro de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). Nada más lejos de la realidad. La "agenda de los medios", la que decide en todo momento cuáles son las prioridades noticiables del medio dentro de la actualidad, es una especie de enigma ancestral no revelado a los profanos (usuarios del medio) y una sorpresa diaria y cambiante para los profesionales de la información que viven en directo la metamorfosis de esas agendas.
Baste un vistazo a la prensa diaria para darnos cuenta en qué punto del proceso se encuentran estas metamorfosis, cuáles se inician ahora y cuáles ya están asentadas. Es delirante cómo cambian las líneas editoriales de los periódicos, cómo los antes proscritos son elevados a la categoría de referente y los antiguos referentes simplemente son pasado.
Muchos de esos movimientos accionariales en los medios, descritos al principio, llevan aparejada una segunda fase cuyo desarrollo en algunos casos ya está en marcha y en otros se diseña en estos momentos. La cirugía mediática, que considera el concepto de libertad de información como un mero objeto de trueque, se siente legitimada para realizar este tipo de maniobras, en el que los lectores son parte de la transformación informativa, al aplicar sin contemplaciones la denominada teoría de la "agenda setting", aquella que dice, sin ir más lejos, "que el lector, oyente o espectador acaba creyendo que la única realidad que existe es aquella que reflejan los medios de comunicación".
El proceso, así visto, es perfecto. Cuida hasta los últimos detalles y da por sentado que el usuario va a realizar esa transformación y ese proceso a la par del medio. No siempre es así. Y no lo es porque el usuario elige entre las distintas realidades que le describen los medios y acaba, inexorablemente, identificándose con la que más le satisface.
En fin, doctores tiene la Iglesia que seguro sabrán más que nosotros de este asunto. Aunque todavía queda una isla de independencia, el lector. Soberano y libre, que siempre tiene la última palabra en estas transformaciones y que a más de una empresa mediática le está suponiendo un quebradero de cabeza. ¡Dios mío!, cómo está el "prestige" de la prensa.
1. “En los canales todonoticias existe el riesgo de que se emita información no contrastada”
Entrevista a Katrina Lee, profesora de la Universidad Tecnológica de Sidney
BoletinbitTV, 20 diciembre 2002 (extracto)Katrina Lee ha trabajado en medios de comunicación de su país natal, Australia, durante más de 25 años, además de en publicaciones del Reino Unido y EE.UU. En TV, ha sido redactora, presentadora y productora del canal de cable Sky News Australia. Además, ha participado en la producción de magazines de arte, sociedad y actualidad. Hoy en día es profesora adjunta de la Universidad Tecnológica de Sydney, donde imparte clases de periodismo en TV.
- ¿Qué temas informativos tienen más audiencia en la TV australiana?
- Hay un alto grado de aceptación de las piezas de sucesos y de crónicas sociales, hay mucho infotainment, creo que como en el resto del mundo. Esto ha llevado a un notable descenso en la cobertura internacional, que es excesivamente selectiva y sólo suele prestar atención a aquellos hechos que impliquen a ciudadanos australianos. El 11-S ha sido la única excepción en 2002.- ¿Se perciben códigos éticos a la hora de cubrir informaciones en su país?
- En general, estoy bastante satisfecha con la forma en que los medios de comunicación australianos cubren los hechos informativos, con la profundidad que permite una noticia que ha de durar dos minutos. En parte de Europa y en el sudeste asiático, por ejemplo, he observado con sorpresa que las noticias para TV muestran cualquier cosa que se ha filmado, cosas que no verías en Australia. No quiero decir que nosotros censuremos las noticias, sino que, por ejemplo, de las imágenes de la explosión en Bali no se han mostrado tantos detalles de las víctimas como en cadenas de otros países.(...)
- ¿Qué opina de la tendencia actual en las redacciones de buscar periodistas que hagan de todo? ¿Y de la convergencia de medios informativos?
- Da un poco de miedo el asunto del periodista "multi-tarea". Conozco a redactores de Internet que tienen que producir entre 13 y 14 historias por día, además de elaborar boletines radiofónicos. Con esta logística, es muy difícil hacer tu trabajo lo mejor posible. Por eso, los estudiantes de periodismo necesitan conocer cada vez más áreas de su profesión, porque las empresas les están exigiendo cada vez más versatilidad. En cuanto a la convergencia de medios en las redacciones, pienso que es inevitable. La situación financiera tiene mucho que ver, pero también la necesidad de enviar información instantáneamente.- ¿Emisoras públicas o privadas?
- Elijo las dos. Hay un debate interesante sobre el tema en Australia hoy en día, aunque yo pienso que no hay por qué confrontar un modelo con otro y considerarlos irreconciliables. Muchos piensan que el periodismo serio sólo puede encontrarse en periódicos nacionales o en la ABC. Todo lo que es comercial y popular, automáticamente carece de integridad y no merece la pena. Creo que esto no es cierto: conozco programas terribles en la ABC y otros muy buenos en las televisiones privadas. No creo que se trate de ser popular o elitista: hay que buscar un término medio en el panorama mediático. Así, da igual que hagas TV pública o comercial, prensa nacional o local, hay que hacerlo lo mejor posible. En Australia, la ABC se sustenta por medio de una partida presupuestaria especial del gobierno y, al igual que la BBC, no se financia con publicidad. Esto es importante, porque además se ve reflejado en un buen servicio público. Pero pienso que también son necesarias las cadenas privadas para mantener el equilibrio. El desafío está en que convivan los dos tipos de emisoras.(...)
- En su opinión, ¿cuál es el principal objetivo de un periodista televisivo?
- El principal objetivo de un periodista debe ser buscar la verdad, esté en el medio en que esté y redacte el tipo de historia que redacte. Pero a la vez ha de participar; no se puede quedar al margen del hecho informativo y creer que así está haciendo una cobertura justa y equilibrada. No es que piense que no podamos ni debamos ser objetivos, sino que estoy en contra del "reporterismo pasivo". Dado el ambiente informativo que tenemos hoy en día, hemos de establecer un debate intelectual dinámico acerca de determinadas cuestiones. Creo que podemos ser objetivos, que podemos ser "buscadores de la verdad". Pero eso no consiste en esperar que lo que encontremos encaje con nuestro conocimiento personal de las cosas. Los periodistas de TV están en una situación muy poderosa. Trabajar con una cámara conlleva por tanto mucha responsabilidad, y el profesional tiene que reconocerlo y actuar en consecuencia. Y son estos aspectos prácticos de la profesión los que han de discutirse en el sistema educativo para dejar claro cómo se ha de aplicar la teoría a cada uno de ellos. En pocas palabras, todo periodista ha de reunir las siguientes cualidades: confianza, personalidad inquisitiva, capacidad para escuchar, habilidad para hacer preguntas, sentido del equilibrio informativo, precisión, claridad, objetividad y, básicamente, una preocupación real por las vidas humanas.
2. Llegan a España los periódicos bajo demanda
Habrá puntos de compra en Barcelona y Valencia
El Mediascopio, 18 diciembre 2002
La iniciativa ha partido de una empresa holandesa llamada PEPC Worldwide, que ya tiene 97 terminales instalados por todo el mundo. Se dirige básicamente al mismo público que las ediciones internacionales de los diarios: ejecutivos, gente obligada por su trabajo a viajar con frecuencia y con necesidad de estar informada de lo que ocurre en su país o en aquellos en los que tiene intereses, y de los que no siempre es fácil encontrar prensa actualizada.
Presspoint es un kiosco de prensa interactivo que imprime de forma digital las últimas ediciones de los periódicos, bajo petición y a un precio que, aunque depende de las zonas, se ha intentado que no difiera demasiado del que tiene la prensa internacional, según la empresa responsable. La máquina recibe los archivos vía satélite, procesa el pago a través de tarjeta e imprime el ejemplar para el usuario, que la maneja a través de una pantalla táctil. El resultado es una edición de un máximo de 40 páginas y en blanco y negro.
Entre las cabeceras que ofrece el quiosco virtual se encuentran International Herald Tribune, USA Today, Los Angeles Times y Miami Herald de Estados Unidos, El País de España, Le Monde y Le Figaro de Francia, Times of India de la India o Sports Nipón de Japón.
Recientemente la compañía holandesa que lo desarrolla ha llegado a un acuerdo con WTCA Services, una filial de World Trade Centres Association, según el cual el quiosco virtual se instalará en los 297 centros que esta compañía tiene por todo el mundo, incluido el de Barcelona, aunque aún no ha concretado fechas.
PEPC Worldwide
3. Los editores de prensa firmarán un acuerdo con el Gobierno para fomentar la lectura de periódicos por estudiantes
IBLNews, 16 diciembre 2002La Asociación de Editores de Diarios Españoles (AEDE) firmarán en las próximas semanas con el Gobierno un convenio para fomentar al lectura de periódicos diarios entre los estudiantes de los institutos y las escuelas básicas.
Esta actuación, que contempla actuaciones específicas para la prensa escrita, se incluirá en el Plan de Fomento de la Lectura que ya existe para los libros, según declara el director general de la AEDE, Ignacio Bento, en el último número de la revista "Noticias de la Comunicación".
Bento señala que al analizar el perfil de comprador de los periódicos se descubre que en el último año ha aumentado de 41 a 42 años de edad. "Se retrasa la edad de incorporación del ciudadano al colectivo de lectores. Los jóvenes tardan más en leer y cada vez más baja la penetración en la población joven", explicó.
4. A la búsqueda de nuevos contenidos interactivos
Boletínbit.tv, 19 diciembre 2002Con la multiplicación de los canales y de los servicios interactivos, se acelera la carrera de las empresas por conseguir unos contenidos atractivos para sus potenciales espectadores o clientes. En el modelo que se impone, la rentabilidad no reside en alcanzar la mayor cuota de público, sino en maximizar la satisfacción de un grupo de espectadores que paga puntualmente por ver una determinada programación.
La TV a través del teléfono constituye un nuevo negocio que, en un futuro muy próximo, puede convertirse en un gran éxito económico. Pero no basta con disponer de la infraestructura técnica, ya que el espectador no se abonará a una TV de pago sólo por su tecnología, al igual que no comprará un teléfono móvil de elevado precio si le resulta inútil. Una vez más, serán los contenidos los que empujen al público a pagar por un canal o servicio.
Un creciente interés por los contenidos
Como consecuencia, en el mercado audiovisual se producen dos procesos paralelos. En algunos casos, las productoras de contenidos adquieren cada vez mayor poder, dado que las cadenas de TV tienen que acudir frecuentemente a ellas para proveerse de programas. Otras veces, los grandes grupos de comunicación intentan hacerse con la propiedad de las productoras para controlar todas las fases que van desde la elaboración a la emisión del producto.En la creación de nuevos formatos para TV o para Internet es donde algunos ven ahora la nueva "mina de oro", dado que muchos programas ya no se difundirán entre millones de espectadores, sino sólo entre miles o incluso cientos. Esto explica que los suministradores de contenidos se estén enriqueciendo con el desarrollo de las tecnologías de la comunicación, lo que alienta los acuerdos y fusiones entre las plataformas (poseedoras de la estructura tecnológica) y los proveedores de programas y servicios.
Algunos ejemplos de contenidos interactivos
La compañía japonesa de telecomunicaciones NTT DoCoMo es un buen ejemplo de esta estrategia. En la actualidad, esta empresa tiene a una cuarta parte de la población nipona usando sus pequeños móviles de tercera generación con acceso a Internet (mediante el sistema i-mode). Su éxito en un mercado tan competitivo como el del país asiático se debe al principio de "más contenido, más suscriptores", en palabras de uno de sus directivos, Takeshi Natsuno. Para alcanzar este número de clientes, NTT DoCoMo ha tenido que aliarse con 2.000 productoras, que le brindan más de 3.000 sitios web.
MTV UK es otro paradigma. La división británica del canal de música, a través de la plataforma Sky Digital, ha lanzado una programación interactiva de 24 horas bajo el nombre genérico de "Feed Blag Bitch". Ésta se divide en tres áreas: "Feed", que ofrece al espectador noticias y cotilleos sobre artistas famosos; "Blag", donde hay un concurso sobre música; y "Bitch", que permite elegir si un determinado artista o vídeo debe estar o no en la lista de éxitos de MTV. Estos servicios han sido diseñados por el fabricante de aplicaciones interactivas NDS (perteneciente al grupo News Corporation).
Diferenciarse en el mercado a través de nuevos contenidos interactivos es la idea que también parece seguir la compañía de TV Northern Interactive con la implantación de un servicio de comunicación entre sus espectadores. El llamado "Koopid service", desarrollado junto a Sky Active, permite a los usuarios de Sky Digital chatear mediante el mando a distancia con otras personas que ven la TV; es decir, que no sólo se puede interactuar con el televisor, sino además con el resto de los espectadores.
Los servicios interactivos aplicados a la TVD de pago están cambiando el modo de ver TV: los telespectadores quieren más calidad y más personalización. Para las plataformas digitales, la mejor manera de diferenciarse de los medios tradicionales es dar un valor añadido a la experiencia televisiva.
5. Se convocan las becas Robert Schuman del Parlamento Europeo
Las Becas Robert Schuman tienen como objetivo permitir a estudiantes e investigadores ampliar el conocimiento adquirido durante sus estudios universitarios y familiarizarse con las actividades desarrolladas por el Parlamento Europeo.Estos períodos de prácticas están dirigidos a estudiantes universitarios, especialmente meritorios, procedentes de uno de los doce países miembros de la Unión Europea que tengan conocimiento perfecto de una lengua oficial y conocimiento suficiente de otra y no hayan sido beneficiarios de otro de los stages o becas proporcionados por cualquiera de las Instituciones Comunitarias. En la actualidad, se ofertan un total de 57 becas anuales para todos los Estados Miembros.
Será especialmente determinante que los futuros beneficiarios hayan concluido sus estudios básicos en ámbitos que puedan vincularse con las actividades del Parlamento Europeo y que hayan emprendido estudios de nivel superior al del diploma base.
Por otra parte, la concesión de las becas podrá estar supeditada a otros criterios fijados por la Comité de Selección, a la vista de los diferentes destinos posibles y en función del número de candidaturas recibidas y de las posibilidades de acogida.
Las solicitudes de admisión deberán enviarse a la siguiente dirección: Parlamento Europeo, Bureau des Satges KAD 2 A007, L- 2929 – Luxemburgo. Fax (352) 43 00 248 82. Se podrán enviar durante todo el año pero es preferible que se efectúe el trámite cuatro meses antes de las fechas de estancia deseada (enero/abril, abril/julio y septiembre/diciembre).
Para más información, los interesados pueden ponerse en contacto con el Servicio de Relaciones Institucionalesdel Ayuntamiento de Valencia, teléfono 963525478, extensiones 5137-5140-5143.
Fuente: Parlamento Europeo Becas Robert Schuman; http://www.europarl.eu.int/stages/default_en.htm.
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