29 septiembre 2003
Noticias de Comunicación
Boletín nº 62
OPINIÓN
La audiencia no demanda basura
Artículo de Jesús Acerete, Director de Programas de la Fundación COSO1. La hora de los canales de información continua
Artículo de José Alberto García Avilés
2. RSF insta a velar por la prensa libre en Occidente
3. Los blogs pueden ser negocio: una web propone profesionalizarlos organizándolos por sectores empresariales
4. El deber es el mensaje
Artículo de Ignacio Sánchez CámaraLa audiencia no demanda basura
Jesús Acerete. Director de Programas de la Fundación COSO Lo cuenta J.R. Ayllón en Desfile de modelos. El director de una gran cadena de televisión alemana discutía con el filósofo Karl Popper acerca del sensacionalismo en la televisión. Invocaba el director los porcentajes de audiencia, e incluso se remontaba a la democracia para respaldar su actitud de ofrecer programas de baja calidad.Popper atajó: "No hay principio democrático alguno que pueda justificar la estrategia de rebajar el nivel de los programas porque la gente así lo quiere. Por el contrario, la meta declarada de la democracia ha sido siempre elevar el nivel de cultura del pueblo. En su lugar, el principio populista ofrece emisiones cada vez peores…"
Hay todavía en antena demasiado programa infecto, que supone un atentado a nuestra salud cultural y social. Nos jugamos demasiado. Los responsables deberían reflexionar. Y asumir su propia responsabilidad, sin transferirla a otras instancias, ni a la audiencia. Realizador, productor, director, consejo de administración, publicistas, empresarios anunciantes, sin olvidar al político de turno en las televisiones públicas,… Cada uno tiene su parte de culpa si el programa es zafio y barriobajero.
No es digno ampararse en la audiencia. Porque además, como dice José María Iñigo: "la audiencia no demanda nada: se traga lo que la tele les da". Lo cual no deja de ser significativo: hay que elevar el nivel urgentemente.
1. La hora de los canales de información continua
Artículo de José Alberto García Avilés
BoletinBit.tv 26 septiembre 2003En los últimos meses, han aparecido diversos canales informativos de 24 horas, tales como 3/24, el proyecto de TVC; Al-Arabiya ("el arábigo"), que retransmite vía satélite desde Dubai; el danés 24Nordjyske; el italiano SkyTg24, propiedad de News Corporation; o el canal financiero RBC-TV en Rusia, uno de los mercados con más posibilidades de expansión.
Estos canales presentan una serie de rasgos comunes:
- Un coste de producción mucho más reducido que el de cualquier canal generalista.
- Una función de servicio público notable.
- Una maquinaria que permite crear estados de opinión y la difusión de la cultura autóctona.
- La posibilidad de intercambio de material con otros canales mediante alianzas estratégicas.
TVC, Al-Arabiya, SkyTg24 y RBC-TV
Televisió de Catalunya lanzó su canal todonoticias, 3/24, el pasado 11 de septiembre, con una inversión inicial de 10 millones de euros. En la oferta del 3/24 destacan las noticias del día; la información del tiempo, de la bolsa y del tráfico; una amplia información deportiva; y reportajes de ámbito social y cultural. El canal emite desde un plató virtual y ha optado por un formato de dos presentadores, con un fondo de mapamundi que refleja las líneas de división horaria.
En febrero pasado se inauguró Al-Arabiya, un canal de información continua que retransmite vía satélite desde Dubai (Emiratos Árabes Unidos). Al-Arabiya comenzó con doce horas de información al día, dedicadas espacialmente a la guerra de Irak. El director del canal, Saleh Qalab, subraya que "la región árabe atraviesa profundos cambios, a consecuencia de los acontecimientos del 11 de septiembre, y nuestra misión es contar lo que sucede con absoluta independencia". Al-Arabiya pertenece a la productora de la plataforma vía satélite Middle East Broadcasting Centre, y cuenta con la inversión de empresarios de Arabia Saudí, Kuwait, Líbano y Emiratos Árabes Unidos. El canal compite directamente con Al-Jazeera que, desde su lanzamiento en Qatar en 1996, es el primer canal de 24 horas de información de la zona.
En el SkyTg24 italiano trabajan 280 periodistas y técnicos. El canal cuenta con seis sedes regionales y con material de Fox Television y de BSkyB, ambas propiedad de Rupert Murdoch. Según su director, Alberto Carelli, la prioridad de SkyTg24 "es conquistar credibilidad y obtener el respeto de quien nos escucha", una condición sine qua non para convertirse en alternativa al duopolio informativo de Mediaset y la RAI (que lanzó su todonoticias, RaiNews24, en 1999).
Por su parte, el canal ruso RBC-TV, con el que colaboran CNN International y CNBC Europe, espera cuadruplicar su audiencia en sus dos primeros años de vida. La CNN provee de noticias internacionales a su homónima rusa, a cambio de los derechos del material generado por RBC-TV. Además, el canal utiliza la información sobre los mercados internacionales proveniente de la CNBC. RBC-TV cuenta con una plantilla de 500 personas, entre las que se incluyen 40 analistas de bancos e instituciones financieras. El mayor potencial de esta apuesta televisiva es el público al que se dirige, ejecutivos de rango alto y medio, en una época de crecimiento de la economía rusa.
Más canales en camino
Al menos otras tres iniciativas surgirán en los próximos meses. Major Broadcasting Cable Network (MBCN), una empresa de TV con sede en Atlanta, lanzará en diciembre un todonoticias dirigido a espectadores de color. MBCN era conocida hasta ahora por sus emisiones deportivas de equipos donde juegan afroamericanos. El nuevo canal se llamará MBC News, bajo el eslogan "The urban voice". Según un portavoz de la empresa, seguirá el modelo de la CNN, con una rueda informativa de noticias, deportes y el tiempo, cada 30 minutos.
En Francia se ultima otro proyecto de información continua. Los entes públicos France Télévisions y RFI (Radio France Internationale), junto con el canal internacional galo TV5, lanzarán un servicio de 24 horas de noticias en enero de 2004. El canal se perfila como una alternativa francófona a las emisiones de BBC World y de CNN International.
Por su parte, la empresa estatal China Central Television (CCTV) ha recibido el visto bueno para la creación de un canal de noticias: CCTV News. Esto se considera un nuevo paso para incrementar la tensión entre los estrictos controles estatales de los medios y la creciente competencia en los informativos de TV. Los noticiarios de CCTV tienen un marcado carácter político, y se centran en las actividades de los dirigentes chinos y en la promoción de campañas ideológicas. La CCTV cuenta con doce canales, y en 2002 lanzó un canal en inglés que emite para EE.UU.
Estos canales penetran en un mercado muy competitivo, dominado hasta ahora por CNN International, BBC World y los canales propiedad de Murdoch. La proliferación y diversificación de los todonoticias indica la relevancia de un público exigente, que desea estar bien informado.
2. RSF insta a velar por la prensa libre en Occidente
La Vanguardia 25 septiembre 2003
“No podemos permitirnos bajar la guardia incluso allí donde la democracia tiene o parece disponer de mejores y más creíbles credenciales de identidad”, comentó ayer en San Fernando (Cádiz) María Dolores Masana, presidenta de la sección española de Reporteros sin Fronteras (RSF). Esta organización fue invitada a participar en la celebración anual del aniversario de la Constitución de Cádiz de 1812. Masana advirtió de que “con unas libertades de prensa mediatizadas por poderes económicos o por poderes políticos, realmente no tiene sentido hablar de libertad”. Al respecto, Rafael Jiménez Claudín y Rosa Massagué pronunciaron una conferencia sobre “la libertad de prensa encarcelada”.
Fernando Castelló, presidente internacional de RSF, recordó por su parte que unos 700 periodistas han sido encarcelados en el mundo durante los últimos 18 meses, y que en más de la mitad de los países del mundo la libertad de prensa no está garantizada. Veinticinco periodistas fueron asesinados el año pasado y a principios del 2003, recordó también Castelló.
3. Los blogs pueden ser negocio: una web propone profesionalizarlos organizándolos por sectores empresariales
Jason Calacanis es un viejo conocido en el ámbito de los negocios en Internet relacionados con la información. En su día fundó el Silicon Alley Reporter, y ahora ha propuesto una original salida a los weblogs. Su idea se centra en crear un espacio en Internet donde se encuentren las publicaciones digitales sobre B2B de cualquier sector. Los freelances escriben esos contenidos y comparten beneficios con la compañía de Calacanis, que aporta hosting, el software necesario para desarrollar el blog y los elementos administrativos.
Mediabriefing.com 29 septiembre 2003
En realidad, se trataría de hacer de Internet lo que prometía, desde el punto de vista mediático, en sus comienzos: un lugar de encuentro entre aquellos que tienen algo que decir y los que tienen interés por conocer esos contenidos. En concreto, con Weblogsinc.com, Calacanis intenta convertir la publicación de blogs "business-to-business" en negocio al favorecer ese espacio de encuentro.
En declaraciones recogidas por CBS MarketWathc, Rafat Ali, un pionero en el uso de Internet para transmitir información financiera en tiempo real y hoy responsable de PaidContent.org, define el proyecto de Calacanis como una traslación del modelo de un clásico de la red, About.com. Consiste, básicamente, en cientos de redactores que mantienen áreas temáticas en el site y reciben un pago mensual por ello y una participación en los ingresos publicitarios.
Calacanis acaba de lanzar su empresa autofinanciada con cinco o seis blogs generados por su firma, y espera expandirse a alrededor de veinte, la mayoría de ellos producidos por personal externo independiente. En el plazo de un año o dos calcula que alcanzará los 300.
La alternativa a un periodismo anquilosado
Su punto de partida es llamativo. Para Weblogsinc.com, el periodismo tradicional está pasado. Aseguran los responsables de la página que han estado durante una década trabajando en publicaciones online y offline, tiempo en el que han comprobado que el periodismo convencional está a punto de bloquearse. Ante esto, el periodismo participativo es el mejor modelo para un proyecto de información.
Otro de los problemas que señala Weblogsinc.com es que el actual periodismo se encuentra con un obstáculo que afecta a su credibilidad, como es la falta de honestidad, que se refleja, por ejemplo, en que CNBC tiene que informar sobre su compañía madre, General Electric, Time sobre AOL o los reporteros de ABC News hablen sobre Disney.
Los contenidos serán editados por personal contratado y sus dueños conjuntos serán Weblogsinc y los mismos bloggers. Entre sus fuentes de financiación espera contar con la publicidad, eventos programados y clasificados. En un principio ofrecerá cuatro categorías principales: medios de comunicación, economía, tecnología y ciencias para la vida.
Un posible negocio discutido por los expertos
En declaraciones a Wired.com, Calacanis afirma que "así como a Ziff Davis le fue bien en el campo tecnológico, yo veo grandes posibilidades de convertirme en el Ziff Davis del universo weblog". Respecto a las posibilidades financieras de este negocio, su responsable cree que cuanto más individualizados sean los blogs, más oportunidades de venta de publicidad y acuerdos con eventos se pueden generar. Afirma que "mil dólares semanales de ganancia por publicidad por cada blog no es algo inalcanzable si nos va bien".
Pero este optimismo resulta, para algunos, excesivo. Así, Nick Denton, un pionero en el uso de estrategias de weblog para generar beneficio con proyectos como Gizmodo.com o Gawker.com, afirma en CBS MarketWatch que “los mejores redactores no querrán enterrarse bajo un subdominio de Weblogsing.com. Los escritores obtienen satisfacción por su trabajo en el hecho de impulsar su nombre y por los encargos como freelance que puede proporcionarle una adecuada estrategia web”.
4. El deber es el mensaje
Artículo de Ignacio Sánchez Cámara
ABC 12 septiembre 2003El desvanecimiento de Juan Pablo II en el primer acto de su visita a Eslovaquia confirma el grave deterioro de su salud y ha reabierto el debate sobre la conveniencia de una retirada ante las dificultades de llevar a cabo su misión. El Papa se disponía a reiterar, entre otras cuestiones, la afirmación de las raíces cristianas de la civilización europea. No se trata de un dogma de fe sino de una cuestión de hecho, de una realidad histórica. Pero por encima de este recordatorio y de otros, su tarea no es posible sin el apoyo de la ejemplaridad. En cuestiones vitales, el ejemplo prueba más que las más prolijas argumentaciones.
Un funcionario debe ser relevado de sus funciones cuando su edad o su salud lo aconsejan. A todos los trabajadores les llega la edad de la jubilación. Pero existen misiones que sólo la muerte o la incapacidad absoluta pueden cancelar. El Papado es una de ellas. Por eso nació y se conserva con carácter vitalicio. El Papa no es un funcionario más. Entre sus funciones, la primera de ellas es la fidelidad a su misión de conservar y propagar el patrimonio de la fe cristiana. Y para ello no existe otro camino que el de la ejemplaridad. Sin obras, la fe es cosa muerta. El desvanecimiento del Papa, la exhibición pública de su vitalidad quebrantada, puede ser la mejor manera de ser fiel a su misión evangélica. No es infrecuente que las más profundas verdades las proclamen los niños y los ancianos. El cumplimiento del deber hasta el final es el mejor mensaje.
Archivo de Noticias de Comunicación COSO
http://www.fundacioncoso.org/3/33.htmlArchivo de Boletines COSO
http://www.fundacioncoso.org/boletines/archivo.html